Testaa somekuntosi

Tein pikagallupin twitterissä. Pyysin paljastamaan mikä on painavin syy lopettaa jonkun seuraaminen somessa. Kääntäen: ketkä pääsevät jatkoon, jos taivaspaikkoja ei ole kaikille?

Vihapuhe, seksistiset kommentit, mustamaalaaminen ja kaikin puolin huono käytös sekä väärän tiedon levittäminen kääntää selät. Selvä se. Urpoilulle nollatoleranssi. Ei jatkoon.

Missä sitten mättää, kun et ole Urpo, mutta seuraajat liukenevat vähin äänin? Teepä testi ja selvitä somekuntosi. Saat pisteen jokaisesta twitter-raatini laatukriteeristä. Käsi sydämelle!

1. Olen kiinnostava

Siksi puhun enimmäkseen itsestäni

Siksi tykitän sanomaani kaikkiin vuorokauden aikoihin

Siksi tuuttaan samaa ilosanomaa kaikissa kanavissa

2. Sisältöni vaikuttaa

Koska se on aina kiinnostavaa ja laadukasta

Koska se sisältää parhaita neuvoja

Koska jaan linkkejä, joita on kiva klikkailla ja yllättyä

Koska nostan esiin epäkohtia, joita on syytä mollata

3. Huudan kovaa

Jotta asiani tulee selväksi

Jotta saan tykkäyksiä

Silkasta itseilmaisun ilosta

Pisteet ja kuntoisuus:

7-10: Onneksi olkoon! Olet täysiverinen Minä-media!
3-6: Aika hyvä! Voisitko vielä petrata esim. toistoa ja kertausta? Korottaa ääntä?
1-3: Ryhdistäydy! Sanavalta on luisumassa muille.
0: Riman alitus! Jos jatkat kuuntelua, keskustelua ja vuorovaikutusta, tulevaisuutesi on muiden käsissä.

Niinpä. Voiko viestin lähettäjä oikeasti määrittää laadun? Vai pitäisikö vaikuttavuus sittenkin jättää vastaanottajan tehtäväksi?

Advertisement

Vuoropuhelua vai vuoroin puhelua

Junassa salakuuneltua

Tyttö: Huomenna on mun synttärit, jännää!
Poika: Huomenna on vihdoinkin se mun matsi.
Tyttö: Toivottavasti se on joku koru!
Poika: Pakko saada heti kunnon aloitus!
Tyttö : Laittaisko sen punaisen puseron ja mustat housut vai hameen ja jotain blingiä…
Poika: Pitää kaivaa ne mustat peliverkkarit jostain
Tyttö: Verkkarit? Et oo tosissas.
Poika: Kuin?
Tyttö: Et sä tajuu. Ihan junttia!
Poika: Oisit heti sanonu.
Tyttö: Oisit kysyny. Sulla ei kyllä oo mitään omia mielipiteitä.
Poika: Sulla se ei oo koskaan mitään muuta sanottavaa.
Tyttö: No en mä sitä tarkottanu, hei! Nyt sä loukkaannuit! Mä nään sen sun silmistä!
Poika: Enhän mä edes katsonut suhun.
Tyttö: Älä vaihda puheenaihetta!

Vuoropuhelua on monenlaista. Ei tarvitse kuin avata suu ja muodostaa sanoja. Jos ei kauheasti puhu toisen päälle, kyseessä on vuoroin puhuminen. Helppoa. Kaikki sen osaa. Ehkä juuri siksi maailma onkin niin täynnä puhetta.

On myös toisenlaista vuoropuhelua. Sellaista vaikeampaa. Siinä vaikutetaan vuorotellen. Se on niin paljon harvinaisempaa, että sillä on ihan oma nimikin: vuorovaikutus.

Tuo junassa salakuuntelemani nuoren parin vuoroin puhelu huvitti. Povasin heille mielessäni ruusuista tulevaisuutta – omilla tahoillaan.

Vuorovaikutus, vuoropuhelu, viestintä, vaikuttaminen. Rakkaalla lapsella on monta nimeä. Tärkeämpää kuin terminologia on kuitenkin ymmärrys siitä, että huomiota ei saa vain puhumalla itsestään. Se toinenkin haluaa tulla kuulluksi. Toisen motiivin ymmärtäminen, oman ajattelun kyseenalaistaminen, kysyminen, palautteen antaminen, avun tarjoaminen – alkaisiko se näistä ? Vuoropuhelu.

Miten tehostat viestintää odottamattomassa tilanteessa

Sosiaalisen median aikakausi on tehnyt meistä tasa-arvoisia viestijöitä. Viestintä on mahdollista kaikille, sitä tapahtuu koko ajan, kaikkialla ja kaikenlaisista aiheista.

Kommunikaatiovalta on nyt meillä jokaisella ja viestinnän kontrollointi on muinaismuisto vain. Jokamiehen ja –naisen oikeudella on myös varjopuolensa – heikko medialukutaito tai spekulaatiot voivat käynnistää myrskyn vesilasissa. Yhtä hyvin yrityksen sanat ja teot saattavat olla myös oikeasti ristiriidassa ja aiheuttavat siksi aiheellista luottamuspulaa.

Osallistuin Meltwaterin webinaariin, jonka aiheena oli someaikakauden älykäs kriisiviestintä yrityksissä.

Tässä 10 kohdan työkalupakki miten tehostat viestintää odottamattomassa tilanteessa:

1.Punnitse onko kyseessä todellinen kriisi

Miksi keskustelu on käynnistynyt? Kuka sitä johtaa?

On olennaista ymmärtää minkälaisia mainehaittoja ja vaikutuksia liiketoimintaan keskustelu saa aikaan, ja muistaa mittakaava omassa reagoinnissa. Yleensä jokin laukaisee keskustelun, mutta tyyntymisvaiheen jälkeen keskustelu painuu unholaan. Ammattitaitoa on tunnistaa, milloin on syytä reagoida heti.

2. Järjestäydy ja viesti

Varmista, että yrityksesi eri yksiköt ovat tietoisia tilanteesta, siitä miten edetään ja kuka viestii.

3. Selvitä tapahtumien kulku

Muodosta tilannekuva monitoroimalla uutisia ja somea sekä tunnista vaikuttajat.

4. Arvioi mitä vaikutuksia tapahtuneella voi olla yrityksesi maineelle ja liiketoiminnalle

5. Kuuntele

Kuinka laajasti ja nopeasti viesti leviää? Ketkä viestinviejistä ovat puolellamme, ketkä meitä vastaan? Miten media reagoi?

6. Määrittele oma viestisi: mitä itse haluat sanoa vallitsevassa tilanteessa
Älä aliarvioi myöskään maksetun median voimaa.

7. Määritä viestintäkanavat

Minkä kanavien kautta tavoitat erilaiset yleisösi parhaiten?

8. Viesti

9. Monitoroi kuka ja miten viesteihin ragoidaan

Valmistaudu vastaamaan tarvittaessa.

10. Opi tapahtuneesta – onko yrityksessäsi toimintatapoja tai näkemyksiä, joita tulisi tarkastella uudessa valossa?

10 Steps to Smarter Crisis Communication /Meltwater webinaari 22.6.2015/asiantuntijat Therese Danielsson, Marketing Manager Sweden sekä Hope Ostgaard, Marketing Director Nordic

Liikuta mua

”Onnellisuus on sitä mitä sinulle tapahtuu kun keskityt tekemään itsellesi merkityksellisiä asioita”

”Kun teet merkityksellisiä asioita, teet itsestäsi merkityksellisen myös muille”

Miten nämä filosofi Frank Martelan merkityksellisen elämän eväät istuvat nykyihmisen arkipäivään, joka on enimmäkseen jatkuvaa muutosta, keskeneräisyyttä ja välillä niin kaukana tavoitteista? Tätä mietin viime viikolla Innostuksen johtaminen –seminaarissa , jossa valloittava Frank maalaili sisäisen motivaation ja hyvän vuorovaikutuksen yhteyttä niin merkitykselliseen elämään kuin yritysten kilpailukykyyn. Ajatukset konkretisoituivat itselleni kuin sattumalta, kun lupauduin päiväksi vapaaehtoistyöhön.

Kohtasin Annikin, kahdeksankymppisen rouvan, jonka elämä oli heittänyt häränpyllyä. Muistisairauden myötä oli pitänyt jättää oma koti ja muuttaa palvelutaloon. Koska omassa lähipiirissäkin on hukattu milloin minuus, milloin tavarat, ajattelin olevani paraskin kokemusasiantuntija Annikkia ohjaamaan. Visioin jo ennakkoon miten päiväni hyväntekijänä saa hänet liikkumaan ja liikuttumaan. Mutta se olikin Annikki, joka liikutti minua – ja osoitti Frankin teesit todeksi.

Antakaas kun kerron.

Innostus-seminaarissa pohdittiin mikä tekee elämästä elämisen arvoista ja mistä innostus kumpuaa. Frankin mukaan tärkeintä on sisäinen motivaatio.

Siinä missä tutut laulut saivat toisten silmät kyyneliin, Annikki halusi kädet multaan ja puhkesi kukkaan kuvitteellista puutarhaa hoivatessaan. Yhtäkkiä edessäni oli rouva, joka ei muistanut oliko hänellä lapsia, mutta luetteli sujuvasti päivänliljat ja kurjenmiekat ja hoiti niitä suurella hellyydellä. Hän oli oman olennaisen äärellä. Liikutuin. Ja ymmärsin Frankin ajatuksen siitä, että onnellisuus ei ole päämäärä vaan sivutuote, kun teet itsellesi merkityksellisiä asioita.

Sanotaan, että onnellisen ihmisen tuntomerkki on elämäninto. Hän saa voimaa ja innostusta siitä mitä tekee. Itse uskon, että innostus on yksi merkittävimmistä muutosta ruokkivista voimista ja siksi tärkeä niin yksittäisen ihmisen kuin yritysten kilpailukyvynkin kannalta.

Frankin ja Annikin innostamana rohkaisen siis itse kutakin seuraavaan:

1.Tunnista ja tee asioita, jotka ovat itsellesi tärkeitä.
2.Tee itsellesi tärkeitä asioita tavalla, joka on omien arvojesi mukaista. Kun sydän on mukana tekemisessä, heijastuu ja näkyy se ilona, vastuullisuutena, välittämisenä ja laatuna.
3.Välitä siitä, mitä tekemisistäsi seuraa.
4.Ymmärrä, että yhteys itseen on silta toisiin: ihmisenä oleminen tarkoittaa kykyä arvostaa myös erilaisuutta
5.Palvele ja ole avuksi ilman vastapalveluksien vaatimusta
6.Muista, että motiivi on syy ja motivaatio voiteluaine: Anna palaa!

Jollekin tärkeintä on puutarhanhoito. Mikä liikuttaa Sinua?

Pysy aina sellaisena kuin oot. Vai antaisitko asiakkaan auttaa?

Onko osaamisesi ylivertaista? Tiedätkö kysymättäkin mitä asiakkaasi haluavat tulevaisuudessa? Uskotko, että ilmiöt tulevat ja menevät, mutta pysyvä on ikuista? Kilpailukykyäsi ei maailman muutokset heilauta. Palvelumuotoilu on ismi, joka ei taatusti kosketa sinua!

Onnea valitsemallasi tiellä!

Tässä muutama lisävinkki, joiden avulla pysyt varmasti kaidalla polulla:

1. Vaienna asiakkaan ääni

Haluaako asiakas taas kertoa tarpeistaan? Pysy lujana ja pidä tuotteesi ja palvelusi kehitys pienen piirisi käsissä. Ettei viisaus vaan valu vääriin käsiin. Mitä siitäkin seuraa, jos kaikkien tarpeita lähtee kuuntelemaan. 90 % tuotelanseerauksista epäonnistuu, mutta se ei sinua kosketa. Menestys on yksin omissa käsissäsi.

2. Fiilistele prosesseilla

Kilpailuetusi nojaa prosesseihin, ei käyttäjiin. Nyt ja tulevaisuudessa. By the book ja suunta on selvä. Kaikkea kannattaa testata piiiiitkään, sillä hitaasti hyvä tulee. Ketteryys on start-upien jargonia!

3. Unohda viestintä – tuote kyllä puhuu puolestaan

Asiakkaat kyllä löytävät tuotteesi. Ja ostavat. Koska ne ovat hyviä. Teithän markkinatutkimuksenkin taannoin. Viestintään ei paukkuja kannata pistää, tuote on houkutellut ennenkin.

Sen pituinen se.

Onneksi todellisuus on tarua toiveikkaampaa.

InterQuest Oy:n tekemän tutkimuksen mukaan jo 80 % suomalaisten yritysten johdosta tiedostaa, että asiakkaiden osallistamisella on strategista merkitystä kilpailukyvylle. Hienoa, sillä kukapa ei toivoisi lisää ostajia, maksajia ja suosittelijoita. Kehitystä vaatii edelleen käytäntöjen luominen ja niiden jakautuminen osaksi yrityskulttuuria.

Muutos käynnistyy aktiivisesta dialogista. Se ei tarkoita että asiakkaalta kysytään mitä pitää tehdä. Vaan sitä, että asiakas siirtyy juhlapuheiden kohteesta tekijäksi, joka voi aidosti auttaa oikeiden kysymysten etsimisessä ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa.

Kun asiakkaasi seuraavan kerran haluaa kertoa tarpeistaan, onko sinulla varaa olla kuuntelematta?

Luottamus ei ole slogan

Viime viikolla tuli äänestettyä peräti tuplasti – kerran päälläni, toisen kerran jaloillani. Ensimmäisellä kerralla valintaani vauhditti usko, toisella kerralla sen puute. Taas todentui, miten luottamus pyörittää maailmaani!

Vaaliuurnalla vierailin ennakkoon. Kotikirjaston koruttomassa vaalimiljöössä pääni valtasi silti puolijuhlallinen tunnelma. Tässä sitä taas annetaan valtakirja jollekin, jonka sanoihin on uskominen. Ehdokkaalle, joka kääntää lupaukset teoiksi. Pisti oikein miettimään, mistä se oma äänestysvarmuus oikein kumpusi. Oliko se tietoa, oliko se tunnetta, oliko se toivoa? Se oli kaikkia näitä, joten kutsuttakoon sitä uskoksi. Poliitikkatermein luottamukseksi.

Politiikassa kuten muussakin elämässä luottamus ja maine ansaitaan teoilla. Ne myös menetetään teoilla.

Luottamus muuttuu todeksi vuorovaikutuksessa. Tai sitten epätodeksi. Siinä syy, miksi äänestin toisen kerran jaloillani. Kolmisen kuukautta sitten selkäni viestitteli, että on korkea aika hankkia uusi sänky. Siitä käynnistyi monivaiheinen tyhjien lupausten episodi välittömästi, kun kaupat oli lyöty lukkoon. Säästän teidät puuduttavilta yksityiskohdilta, mutta kerrottakoon, että sitä mukaan kun myyjän katteettomat selitykset lisääntyivät, lisääntyi myös oma päänsärkyni. Selkäsärystä nyt puhumattakaan. Lopulta jätin myyjän puhumaan itsekseen.

Luottamus on kilpailuetu. En halua maksaa tyhjistä lupauksista enkä välinpitämättömästä tekemisestä. Virheet, mokat ja epätäydellisyys kuuluvat elämään, mutta niiden peittely saa jalat alle. Maine se on huonokin maine, ja sehän leviää kuin kulovalkea.

Kun luot lupauksen, lunasta se teoilla. Useimmiten se ei maksa ylimääräistä. Paitsi pahimmassa tapauksessa jonkun työpaikan.

Näillä eväillä jatkoon:

1. Toimi kuten lupaat
2. Jos et toimi kuten lupaat, myönnä se
3. Jos et toimi kuten lupaat, myönnä se ja kerro miksi
4. Jos et toimi kuten lupaat, myönnä se, kerro miksi ja pyydä anteeksi
5. Jos et toimi kuten lupaat, myönnä se, kerro miksi, pyydä anteeksi ja kysy miten voit palauttaa luottamuksen

Tarinoi itsesi toimittajan työpöydälle – vinkkejä mediayhteistyöhön

Puhelin soi.

”Irmeli Innovaattori täällä, hei! Nyt mun uusin härpäke on vihdoinkin saatu uunista ulos ja mä oon valmis tahkoamaan rahaa. Tää pitäis nyt heti saada valokeilaan ja kaikkien huulille, tää on ihan killerikamaa!  Tarvitaan nopeesti näkyvyyttä, valtakunnallista nimittäin. Juttuja kaikkiin medioihin. Keke Keksijä vinkkasi, että sä voisit auttaa. Sullahan on niitä suhteita…”

Toimivat mediasuhteet on ilman muuta kullanarvoinen apu, kun tavoitteena on tulla tunnetuksi sekä vaikuttaa omien sidosryhmien käyttäytymiseen medianäkyvyyden keinoin. Tietääpä kehen ottaa yhteyttä.

 Ilman kiinnostavaa sisältöä menestystarina ei kuitenkaan toimittajan pöydältä lentoon lähde.

Mikä avuksi?

VINKKI 1:  Mieti, mitä uutisarvoa tarjoat toimittajalle

” Hei Irmeli, onneksi olkoon! Uusia hyödyllisiä innovaatioita todellakin tarvitaan. Suomen hyvinvointi kaipaa uusia menetelmiä ja teknologioita etenkin terveydenhoidon saralla. Mitä uutta tai erilaista sinä tarjoat? Kuka hyötyy innovaatiostasi?  Mitä konkreettista sen avulla saadaan aikaan? Mikä muuttuu? Paljonko ansaitaan?  Paljonko säästetään? Jne.

Kiteytys: Miten vaikutat ihmisten arkeen? Kenelle olet relevantti?

VINKKI 2: Mieti, miten todennat tarjoamasi hyödyt

” Hienoa, kuulostaa siltä, että käsissäsi saattaa ollakin varsinainen killeri! Mitä mieltä muut asiantuntijat ovat? Miten vaikutuksia on tutkittu? Minkälaista dataa, tutkimusta, asiantuntijalausuntoa sinulla on esittää? ”

Kiteytys: Tee tutkimus, rekrytoi ja hyödynnä asiantuntijoita, testaa, todista. Tarjoa valmiiksi koottua tausta-aineistoa.

VINKKI 3: Mieti, minkälaista yleisöä toimittaja palvelee

” Käsissäsi saattaa olla kultaa, tausta-aineisto koottuna ja puolestapuhujat asemissa, mutta malta tovi ennen kuin ryntäät soitellen mediametsälle. Toimittajat palvelevat omaa yleisöään,  ja kaikkia ei kaikki sisältö tai oma näkökulmasi hetkauta. Tee sotasuunnitelma: muutama mojova  täsmälaukaus vai useita pienempiä osumia? Tarjoile oma näkökulmasi, mutta muista, että toimittaja tuntee oman yleisönsä parhaiten. Terveysnäkökulma ja businesnäkökulma eivät välttämättä asu samassa päässä, mutta edistäisikö ajatusten ristiinpölytys  uusia juttuoivalluksia?”

Kiteytys: Löydä toimittajan kanssa sinua ja yleisöä palveleva yhteinen näkökulma. Vuoropuhelun avulla tutustut toimittajan paremmin ja luot pohjaa tulevalle yhteistyölle.

VINKKI 4: Mieti, miten tartut H-hetkeen

” Nopeus on valttia. Mutta tärkeää on myös viestintävainu.  Nämä yhdessä ovatkin sitten lyömätön yhdistelmä! Uutisarvo syntyy sisällöstä, mutta myös ajankohtaisuudesta, suuruudesta, laajuudesta, voimakkuudesta,  erilaisuudesta. Harjoita viestintänenääsi,  niin opit haistamaan trendit ja vallitsevat keskustelunaiheet. Sitten vain mukaan keskusteluun aallon harjalle!

Kiteytys: Tartu relevantteihin keskustelunaiheisiin, hyödynnä ajankohtaisuuden tarjoama kiinnostavuusarvo ja osallistu keskusteluun. Löytyikö uusi näkökulma tarjottavaksi toimittajalle?

VINKKI 5: Mieti, miten teet tästä tavan

” Suhteet eivät kukoista itsestään. Auta, kuuntele, ole läsnä.  Silloinkin, kun menestystarinasi  jo kantaa.”

Kiteytys: Juurruta itsesi toimittajan mieleen. Ajan myötä se olet sinä, joka vastaat soittopyyntöihin.

Ryhdytäänkö vaikuttamaan?

Viestinnän rennot serkukset Ahaa ja Hahaa

Kun ihmisen saa nauramaan, hänet voittaa puolelleen.

Näin uskoo Jani Niipola hiljattain  Kauppalehden kolumnissa, ja kehottaa yrityksiä ottamaan viestinnässään oppia koomikoilta. Siis mitä?

No sitä, että enää ei riitä, että kerromme asiamme oikeaan aikaan oikealla foorumilla. Tiedotamme ja olemme läpinäkyviä. Ehei. Nyt saa koskettaa. Tunteilla.  Todennäköisin vaikutus nimittäin syntyy  vasta kun saamme tunnekontaktin vastapuoleen. Tiedäthän – kun luet tai kuulet jotain, joka saa ihokarvat pystyyn, nauruhermot  laukeamaan, adrenaliinin ryöppyämään.  Tunnekokemukset jättävät jälkiä. Ne auttavat muistamaan. Ja parhaimmillaan ne saavat toimimaan.  Viestijän päiväuni!

Energiayhtiö Helenin kampanja, johon Jani Niipolakin viittaa, on riemastuttava esimerkki siitä, miten huumori toimii. Stand up -koomikon parodioima insinöörin arkkityyppi saa paatuneimmankin tosikon hyvälle tuulelle ja ravistelee käsityksiä energia-alan viestinnästä. Kampanja osoittaa, että hauskuus ja painavakin asia voivat viihtyä samassa lauseessa. Helen oivalsi nauraa omalle vahvuudelleen, suomalaisille insinööreille, ja jätti ainakin itselleni uskottavan muistijäljen. Tuli tunne, että insinööri Yrjö Uusivirta harmaassa slipoverissaan on tervetullut  jatkossakin kertomaan minulle näkemyksiään.

Tunteet ovat osa elämää, miksi ne eivät olisi osa viestintää?  Koulutuksemme korostaa järkeä, mutta kyllä Heartstorming sopii muillekin kuin insinööreille.  Hauskuus ei ole itseisarvo, mutta tiukkaa asiasisältöäkin voi rentouttaa ilman että sanoma kärsii.

Testaa vaikka seuraavia lisämausteita:

• Kuvaa, miltä jokin näyttää, kuulostaa tai tuntuu.
• Herätä mielikuvia.
• Vie lukija tai kuulija tapahtumien keskelle kokijaksi.
• Kerro, miten asia vaikuttaa jokapäiväiseen elämään.

Tunteet ja tuntemukset  kannattaa ottaa vakavasti  – myös viestiessä.  Joskus se vaatii oivallusta, joskus rohkeutta.  Rentous tulee kun ryppyotsaisuus väistyy.

Nauru pidentää viestinnän ikää! Uskallatko antaa huumorin kukkia?

Vaurastu verkostoitumalla

Yhden asian jos olisin ymmärtänyt aikaisemmin: Verkostoituminen on kuin laittaisi rahaa pankkiin.

Kun oikeat ihmiset ja oikea tieto törmäävät, kuulen jo kuinka korko kasvaa. Nykyajan menestyjä ei panttaa omaa osaamistaan sukanvarteen, vaan on valmis sijoittamaan myös muihin. Aluksi korko ei ehkä päätä huimaa ja huteja tulee, mutta ajan myötä tuotto kasvaa ja hyödyt näyttäytyvät. Kokemus tässä puhuu.

Itse tapasin tehdä töitä monta vuotta sen kummemmin ammatillisia verkostoja miettimättä. Olihan minulla perhe, ystävät ja vuosien mittaan vaihtuvat työkaverit, joihin saatoin tukeutua tarpeen tullen. Ajatus notkumisesta töiden jälkeen ventovieraiden kanssa yhteistä säveltä tapaillessa maistui myös silloin teennäiseltä. Harvoin edes juolahti mieleen. Kellä moiseen on aikaa? Mitä minulla on annettavaa tuikituntemattomalle? Jos annan jotain, saanko takaisin? Korko ei vielä alkanut karttua.

Kun ryhdyin yrittäjäksi, silmäni avautuivat ja korvani rupesivat kuulemaan. Yhtäkkiä edessäni oli koko joukko kysymyksiä, joihin tarvittiin erilaista näkemystä, kokemusta ja asiantuntijuutta. Oma eikä kollegan substanssiosaaminen juuri lämmittänyt silloin, kun vaelsimme sopimus-, vakuutus- ym. viidakossa. Apua toki löytyi. Mutta aikaa paloi. Ja tietysti rahaakin. Matkan varrella liikeideakin kirkastui, asiakkaita tuli ja meni ja uusia avauksia tarvittiin. Ymmärrätte varmaan. Verkostojen merkitys alkoi valjeta. Samoin verkostoitumisen idea – riskien hallinta ja pienentäminen sekä menestyksen kasvattaminen jakamalla, auttamalla ja kumppanoitumalla. Jo alkoi korko kasvaa.

Henkilökohtainen ammatillinen verkostoituminen on sijoitus parhaasta päästä. Elämä ja suhdanteet  eivät  aina mene käsikirjoituksen mukaisesti,  ja sparraajia ja kontakteja tarvitaan tasoittamaan tietä sekä ylä- että alamäissä. On myös  todella inspiroivaa oppia toisten tarinoista, onnistumisista ja epäonnistumista . Luottamuksellinen ilmapiiri ja todellinen hyöty syntyy kuitenkin vastavuoroisuudesta. Pelkästään oman edun tavoittelemisen on lyhytnäköistä ja voi jopa maistua hyväksikäytöltä.

Ammatillinen verkostoituminen on myös yritysten välistä verkostoitumista. Siinäkin kyse on molemminpuolista hyödystä – kuten liiketoiminnassa kuuluukin. Strategiset kumppanuuden ovat yhtä lailla antamista ja saamista.

Aikakonetta ei ole. Jotta myös sinä ja yrityksesi pysytte iskukykyisinä, sijoittakaa verkostoitumiseen nyt. Älkää tehkö niin kuin minä tein, vaan niin kuin minä opin.Tässä omat vinkkini:

1. Aloita tänään

Kontaktien luominen ja suhteiden rakentaminen on pitkäjänteistä puuhaa. Altista itsesi uusille kohtaamisille. Riippuen tavoitteistasi liity ammatillisiin ryhmiin, jalkaudu tilaisuuksiin, pyydä tuttua esittelemään tutulleen, tee itse aloite. Uskaltaudu myös samanmielisten seurasta haistelemaan uusia näkökulmia.

Toimiva esimerkki: Tiistaiklubi ( http://tiistaiklubi.fi) on lanseerannut jäsenilleen  lounashaasteen. Tarkoituksena on tutustua verkoston kuhunkin  jäseneen henkilökohtaisesti  sekä jakaa osaamista ja näkemyksiä. Ei kun lounaskutsu matkaan oman kiinnostuksen ja aikataulun puitteissa. Toimii!

2. Mieti, mitä itse voit antaa

Mitä näkemystä, kokemusta, kontakteja tai vinkkejä sinulla on  jakaa? Kuuntele ja kysy, miten voisitte hyötyä toistenne osaamisesta. Anna ensin, ota sitten.

3. Puhu hyvää selän takana

Suosittele ja vinkkaa osaavia  tyyppejä ja kumppaneita kysyttäessä ja kysymättä. Hyvä tulee hyvän luo ja jonain päivänä sinutkin mainitaan.

Kuuletko jo  kuinka korko kasvaa?

Kill your jargons!

Kun olin noin 10-vuotias, opettajani  oli huolissaan kun sepittelin vain satuja. Haisunäädän  Seikkailut Maailmalla ja  Noitakepposet piti  pistää pannaan ja astua mielikuvitusmaailmasta  todellisempaan elämään.  Elämään, jossa  kirjoitettiin annetusta aiheesta ja siitä mikä on totta.  Astuin ruotuun . Opettaja oli suorittanut tehtävänsä, mutta kaverit jäivät kaipaamaan kummitustarinoitani.

Kokemus nousi mieleeni, kun osallistuin Image-lehden kirjoituskouluun. Riippumatta siitä oliko puhujana kirjailija vai toimittaja, yhdeksi tärkeimmistä opeista vaikuttavassa  kirjoittamisessa nousi oman äänen löytäminen. ”Valitkaa aihe, joka kiinnostaa”.  ”Kirjoittakaa siitä, miltä teistä tuntuu”.  Rehellisesti ja aidosti kirjoittaminen vaatii rohkeutta ja heittäytymistä, mikä monesti  edellyttää sisäisen lapsen kaivamista  sielunsa syövereistä.  Ei ihan helppo nakki, varsinkin jos se ääni  on joskus vaimennettu.

Paljon on vettä virrannut Noitakepposten ajoista,  ja on tullut kirjoitettua teksti jos toinenkin. Useimmiten annetusta aiheesta ja siitä mikä on totta.  Asiakastyössä tulee silti harmillisen usein eteen tilanne, jossa  yrityksen edustaja on kuin punakynää heiluttava opettajani. Kaikki se, mikä  herättää  tunteita, ydin ja roso, joutuu suurennuslasin alle.  Miinakentällä ovat usein esimerkit elävästä elämästä  tai vähänkin terävämpi kannanotto. Tulee sanomista, joku voi loukkaantua.  Mitä laajempi hyväksymiskierros, sen valjumpi  lopputulema.  Lihaisuus ja mehevyys  on kaluttu ja jäljelle jää tyhjyyttään koliseva luuranko.

Sen lauluja laulat, jonka leipää syöt. Kirjoittaminen, yhtä hyvin kuin muukin viestintä edellyttää tietysti yrityskulttuurin huomioon ottamista ja hyviä tapoja. Mutta ollaksesi vaikuttava ja erottautuaksesi nykypäivän  massiivisesta informaatiohälinästä tarvitset rohkeutta! Kun ihminen puhuu ihmiselle, Noitakepposetkin  toimii paremmin kuin sieluton informaatiopuuro.

Kirjoittajakoulun sparraajista kirjailija Taina Latvala tarjoili  seuraavia vinkkejä vaikuttavan tarinan kirjoittamiseen.  Pätee niin faktaan kuin fiktioon. Tässä helmet, uskallusta peliin!

1. Ole rehellinen   –  Kuuntele sisäistä ääntäsi, vaimenna sensorisi, älä mielistele lukijaa, uskalla mennä ytimeen
2. Ystävysty häpeän kanssa – Keskity tekstiin, älä yleisöön.
3. Ammenna agressiosta  – Kiukku toimii tekstin polttoaineena, kunhan muistat herkkyyden. Totaalinen pahuus tai hyvyys on mielenkiinnotonta.
4. Rakasta myös rumaa  – Anna myös roson näkyä.  Elämä ei ole vain ruusuilla tanssimista.
5. Salli surun tulla – ja ilonkin – ”No tears in the writer, no tears in the reader” Hajuton, mauton ja hampaaton jättää kylmäksi.
6. Viljele yksityiskohtia – zoomaa lähelle – pienet oivallukset voivat luoda suuren oivalluksen
7. Pyri  hyvään kieleen  – Kirjoita selkeitä lauseita, kirjoita oikein, vältä liikoja adjetiiveja, vaihtele rytmiä
8. Keksi uutta – karta kliseitä, etsi näkökulmia, näe vaivaa
9. Mene suoraan asiaan

Tarina on pelkkä luuranko – olennaista on, miten ja miksi se kerrotaan.  Älä anna kenenkään tulla sinun ja näppiksesi väliin.